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胡建平:跨界創(chuàng)業(yè) 做強(qiáng)民族競(jìng)技游戲品牌
發(fā)布時(shí)間:2019-08-15 信息來源: 瀏覽次數(shù):14389


許多人會(huì)驚奇,是什么動(dòng)力讓杭州電魂網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長(zhǎng)胡建平從建筑行業(yè)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)游戲這一新興產(chǎn)業(yè), 而且做大做強(qiáng),成為中國(guó)游戲市場(chǎng)的一面旗幟。 或許,這一答案從他的創(chuàng)業(yè)歷程中可以窺見一二。


窺見市場(chǎng)機(jī)遇跨界創(chuàng)業(yè)


胡建平高中畢業(yè)后就踏入了社會(huì),從事過的行業(yè)不下十種。剛開始,因?yàn)闆]有引路人,也沒任何經(jīng)驗(yàn),胡建平到工地打過工,借錢四處趕集擺地?cái)偅鲞^戶外廣告材料,從事化妝品批發(fā)生....結(jié)果十個(gè)行業(yè)里有五六個(gè)行業(yè)是不賺錢,甚至是虧錢的, 但他從不輕言放棄,屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇。


“我小時(shí)候家里經(jīng)濟(jì)條件不是很好,在這樣的環(huán)境中長(zhǎng)大,我內(nèi)心有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望,就是無論如何都要改變這種窘迫的生存狀況。我有很多的失敗經(jīng)歷,但是骨子里是不太服輸?shù)摹C恳淮问≈螅? 我都會(huì)對(duì)自己說:再試一次吧,也許就成了。不停地折騰,不停地更換,用東陽話講就是屁股很尖坐不牢。胡建平說,像他這樣從山溝溝里走出來的人,不缺吃苦精神,而且抗擊打能力也會(huì)強(qiáng)些,在創(chuàng)業(yè)失敗的時(shí)候,晚上經(jīng)常整夜整夜睡不著,會(huì)覺得很迷惘,但是過一段時(shí)間,他就會(huì)調(diào)整好自己,繼續(xù)前進(jìn)。

1999
年,胡建平從事冷凍蔬菜經(jīng)營(yíng)。2003年,他開始從事建筑業(yè),做土建工程。2008年,卻建平從建筑行業(yè)抽身,轉(zhuǎn)而投入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)。當(dāng)時(shí),建筑行業(yè)發(fā)展如火如茶,許多人對(duì)他這一決定不能理解。 更何況,他要從事的還是與建筑產(chǎn)業(yè)八竿子打不著的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)。

對(duì)此,胡建平表示,這是機(jī)遇使然。我是2003年進(jìn)入建筑行業(yè),當(dāng)時(shí)入這行是因?yàn)闁|陽是建筑之鄉(xiāng),我可以發(fā)揮家鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)。但隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)雖然可以賺到一些錢,但要想在行業(yè)上做到一定影響力,難度不小。

2008
年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他碰到了電魂網(wǎng)絡(luò)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),而他的一位同村老鄉(xiāng),正好是核心技術(shù)人員。他到北京找這位老鄉(xiāng)玩,通過兩天的接觸,使他對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了興趣。當(dāng)時(shí),這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)剛好在融資,而胡建平手頭有閑錢,并且有轉(zhuǎn)行之念。雙方一拍即合,明確技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā),他投錢并參與經(jīng)營(yíng)管理,一班人以股份制的形式抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí),胡建平對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲這領(lǐng)域雖然知之甚少,但接觸了初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)后,他發(fā)現(xiàn)中國(guó)的整個(gè)游戲市場(chǎng)年產(chǎn)值僅270多億元。而當(dāng)時(shí)一家建筑企業(yè)的產(chǎn)值能達(dá)到六七百億元,像中鐵一局、二局這些大公司,年產(chǎn)值甚至可以達(dá)到幾千億元。這兩個(gè)數(shù)字一比較,你就可以知道它的市場(chǎng)空間有多大。而且游戲?qū)儆趭蕵废M(fèi)類型的東西,是人的精神層面上追求的東西,而國(guó)風(fēng)競(jìng)技網(wǎng)游產(chǎn)品是當(dāng)時(shí)中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)的一個(gè)空白,我們中國(guó)有13億人口,這個(gè)市場(chǎng)的潛力非常大,絕對(duì)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。

首推國(guó)風(fēng)競(jìng)技網(wǎng)游做民族競(jìng)技品牌

2008
年,胡建平和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在杭州合作成立了電魂網(wǎng)絡(luò),潛心投入到國(guó)風(fēng)競(jìng)技網(wǎng)游的研發(fā)工作中。在這個(gè)過程中,他們經(jīng)歷了許多的挫折和失敗,尤其是產(chǎn)品封測(cè)期間,出現(xiàn)了一些較嚴(yán)重的程序錯(cuò)誤??墒?,在困難面前,這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從來沒有退縮。

在經(jīng)歷了無數(shù)次的打磨和測(cè)試后,電魂網(wǎng)絡(luò)終于在2009年底推出了國(guó)內(nèi)首款國(guó)風(fēng)競(jìng)技網(wǎng)游《夢(mèng)三國(guó)0L》,并在2010年進(jìn)行了商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。這一舉動(dòng)打破了國(guó)外競(jìng)技類游戲?qū)ξ覀冎?span>




國(guó)市場(chǎng)十幾年的壟斷格局,成功地在PC端競(jìng)枝美游戲領(lǐng)域占據(jù)定的市場(chǎng)份額。

當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)PC端游戲做純電子競(jìng)技比較有影響力的,非常。國(guó)內(nèi)很多公司推的是進(jìn)口的游戲,或者是代理的,自己研發(fā)的很少,電魂網(wǎng)絡(luò)是唯一一家可以跟歐美抗衡的,并且首家提出國(guó)風(fēng)競(jìng)技概念,做民族競(jìng)技品牌的企業(yè)?!拔覀兊挠螒蛉宋锒际侨龂?guó)人物, 我們希望《夢(mèng)三國(guó)OL》能夠傳達(dá)給玩家的是一種國(guó)風(fēng)競(jìng)技的概念。所謂國(guó)風(fēng)競(jìng)技,就是以中國(guó)傳統(tǒng)文化為鮮明特色的電子競(jìng)技精神。

2011年底,《夢(mèng)三國(guó)0L》在線人數(shù)突破30萬。

2012、2013年是競(jìng)技網(wǎng)游井噴年,《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》、 《英雄三國(guó)》 等大牌游戲紛紛面世,《夢(mèng)三國(guó)0L 當(dāng)時(shí)面臨著極大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,電魂公司始終堅(jiān)持立足國(guó)風(fēng)競(jìng)技,弘揚(yáng)三國(guó)文化,始終堅(jiān)持立足玩家,并不斷創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)。正因如此,《夢(mèng)三國(guó)0L》在眾多競(jìng)品中始終保持較高的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。其中,在線人數(shù)在2012年達(dá)到了40萬人,2013年更是達(dá)到了54萬人。在這期間,《夢(mèng)三國(guó)0L》還出口到了越南、香港、臺(tái)灣等東南亞國(guó)家和地區(qū),而且斬獲佳績(jī),成為中國(guó)文化輸出的代表之作。截至2016630日,該款游戲注冊(cè)用戶數(shù)突破1個(gè)億,最高同時(shí)在線人數(shù)突破54萬人。2016年上半年,僅這款產(chǎn)品就為電魂網(wǎng)絡(luò)帶來了20839.83萬元的營(yíng)業(yè)收入,而且連續(xù)幾年獲得年度最受玩家歡迎的十佳網(wǎng)游"稱號(hào)。

對(duì)此,胡建平表示,電魂能夠從只有幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)走到今天,和始終堅(jiān)持國(guó)風(fēng)特色,弘揚(yáng)三國(guó)文化是分不開的,正是因?yàn)槿龂?guó)文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng),才有這么多玩家朋友支持《夢(mèng)三國(guó)0L》,加入到《夢(mèng)三國(guó)0L》中,而且他們這支團(tuán)隊(duì)無論發(fā)生什么,大家都站在一起, 堅(jiān)持到最后。

電魂上市 著眼全球市場(chǎng)

2013
年底,當(dāng)其他游戲廠商在MOBA游戲市場(chǎng)打得頭破血流的時(shí)候,電魂網(wǎng)絡(luò)乘勝追擊,推出了國(guó)內(nèi)首款國(guó)風(fēng)塔防類競(jìng)技網(wǎng)游《夢(mèng)塔防》,產(chǎn)品在封測(cè)期就人氣火爆,好評(píng)如潮。

2014
年開始,電魂網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先布局,逐步進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)游領(lǐng)域,2015年,移動(dòng)端游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1789.93萬元,同比增長(zhǎng)近100倍,隨著〈夢(mèng)三國(guó)手游》的上線運(yùn)營(yíng),公司移動(dòng)網(wǎng)游營(yíng)業(yè)收入持續(xù)高速增長(zhǎng)。其中,2016 年新近推出的首款VR產(chǎn)品<瞳〉,作為唯一-款移動(dòng)端游戲產(chǎn) 品入圍“2016VRCORE硬核虛擬現(xiàn)實(shí)開發(fā)者大賽

最激動(dòng)人心的要屬20161026日,電魂網(wǎng)絡(luò)在上海證券交易所上市。

我們電魂網(wǎng)絡(luò)上市不是為了圈錢,本身我們公司沒有一分銀行貸款, 上市是為了把公司做得更大,在行業(yè)內(nèi)有更大的影響力,找到更多的資源,打破被歐美市場(chǎng)壟斷的格局。我們募集的所有費(fèi)用也都用于網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)游戲軟件生產(chǎn)基地以及網(wǎng)絡(luò)游戲新產(chǎn)品開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目。胡建平說,從2011年開始, 做了走資本市場(chǎng)之路的打算,堅(jiān)持了五年。日常的工作狀態(tài)就是黑白顛倒,半夜三四點(diǎn)鐘下班很正常。




2008年和209年,公司核心層人員的工資是每個(gè)月00元幾乎是只拿生活費(fèi),大年三十晚上,公司所有股東都在公司里加班到通宵。他們的產(chǎn)品就是這樣子干出來的。

2017
年度,電魂網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)加大研發(fā)投入,全年累計(jì)投入研究開發(fā)費(fèi)用12.209.48萬元,占公司全年?duì)I業(yè)收入的24.46%,同比增加4.28%。公司也被評(píng)為浙江省重點(diǎn)文化企業(yè),電魂” 榮獲浙江省著名商標(biāo),夢(mèng)塔防游戲” 榮獲杭州市品牌產(chǎn)品,《夢(mèng)三國(guó)〉 2017年度十大最受歡迎客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲,(野蠻人大作戰(zhàn)》 獲最佳原創(chuàng)移動(dòng)游戲、年度最佳游戲制作人、最佳移動(dòng)游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng),《光影對(duì)決》獲金翎獎(jiǎng)2017最佳移動(dòng)電競(jìng)游戲獎(jiǎng)、靈眸獎(jiǎng)2017十佳新銳移動(dòng)游戲獎(jiǎng)等。




2018年,電魂網(wǎng)絡(luò)以市場(chǎng)需求和用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,積極推進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā):積極布局H5游戲這一細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域,通過微信小游戲獨(dú)家代理和IP小游戲合作開發(fā)等方式開發(fā)H5游戲市場(chǎng),目前已經(jīng)形成了休閑類、女性向等各系列的H5小游戲矩陣:圍繞游戲主業(yè),加快產(chǎn)業(yè)鏈布局,進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)積極推進(jìn)海外市場(chǎng)布局,自研游戲《野蠻人大作戰(zhàn)》,在全球100多個(gè)國(guó)家獲得首發(fā)和多次更新推薦,50多個(gè)國(guó)家在下載榜前十,獨(dú)家代理的創(chuàng)新游戲<召喚與合成〉在中國(guó)大陸、港澳臺(tái)、日本以外的地區(qū)全球上線。

我們的榜樣是騰訊,電魂的目標(biāo)不僅僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),希望未來有一 天能服務(wù)全球70億人口,向海外、國(guó)際市場(chǎng)充分展示我國(guó)精品游戲的品質(zhì)和中華文化的強(qiáng)大魅力。胡建平信心滿滿地說道。



與愛同行十年公益扶貧

伴隨著電魂網(wǎng)絡(luò)的成立,公司也走上了一條公益扶貧之路,多渠道履行社會(huì)責(zé)任:積極參與捐建貧困地區(qū)學(xué)校、一對(duì)一幫扶貧困學(xué)生、結(jié)合公司業(yè)務(wù)及當(dāng)?shù)刭Y源貢獻(xiàn)就業(yè)崗位、向特定地區(qū)社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)定向捐款:..十年時(shí)間,電魂實(shí)施了錦麟鄉(xiāng)村讀書計(jì)劃、e農(nóng)春天、會(huì)飛的盒子、暖流計(jì)劃、 “心喚醒5個(gè)公益項(xiàng)目,幫助了40000多名貧困兒童,采購(gòu)了100 多萬元公益農(nóng).產(chǎn)....每一個(gè)數(shù)字背后都凝結(jié)著一片 溫暖的愛心。

此外,胡建平還十分關(guān)心支持商會(huì)工作,出資贊助商會(huì)年會(huì)、置業(yè)等活動(dòng),像2015年年會(huì)就全部由他贊助支持。

中國(guó)儒家文化倡導(dǎo)窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我始終認(rèn)為,企業(yè)不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位,同時(shí)也應(yīng)該成為相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任主體。胡建平說,公益離不開商業(yè)的支持,公司也需要在公益中提升自己,履行社會(huì)責(zé)任。為了能夠在未來幫助更多的人,20184月,公司成立了浙江電魂公益中心,希望搭建平臺(tái),讓更多人交流,匯聚更多專業(yè)的人和有力量的人一起去做公益,讓這些力量匯聚成更大的善能。

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