操三八av_国产视频一区二区三区在线|HD中文字幕在线播放,www.国产免费拍拍拍影片软件,一区二区视频呻吟,让男人爽到不行的床技

九月，是秋高氣爽的季節；九月，是碩果累累的季

在這個滿溢著秋日財富的收獲季，商道論壇迎來了國內游戲公司中的旗幟人物——杭州電魂網絡科技股份有限公司董事長、浙江省企業家協會副會長、杭州市濱江區政協常委、杭州市優秀企業家胡建平

胡董事長在浙商博物館里開展了“不忘初心、與夢同行”的主題講座，與在座150多名浙江工商大學MBA學生以及社會各界人士分享了他的創業經歷和感悟，并給MBA學生提出了許多寶貴建議

這是胡建平第一次公開演講，他講了自己的出身、學生時代的經歷、創業過程中的失敗與堅持以及不斷努力后得到的回報

他回憶自己的過往，覺得剛從老家出來打拼的那段時間是最艱辛的

那時候什么都要嘗試，有什么做什么，但做什么虧什么。但他還是一如既往的堅持做，直到實現財富的自由

       這就像一則故事說：有一種只生長在中國最東邊的竹子“毛竹”，在最初的幾年幾乎看不到任何變化

但幾年后，它會在短短幾個月瘋狂生長，很快超過其他竹木。之所以如此，是因為在前幾年的時間里，毛竹都在深深地扎根，在不斷積蓄迸發的力量        

       胡建平正是如此

此外，他對創業還講了五點自己的感悟：

一、創業要多方面嘗試，不要局限于一個行業。要多個領域涉足，多與人接觸。

二、要做一個十年的創業規劃，用十年把自己磨練成一個刀槍不入的人。

三、做事業不能帶有個人情緒，必須擁有非常寬廣的胸懷。

四、創業一定要口心如一，講求誠信。

五、格局要大，戰略眼光決定未來的你能走多遠。

以上是胡建平的演講要點，接下來的提問環節，胡董又給我們帶來了很多的干貨，一起來看看。

MBA學生：你們主營業務是網絡游戲，現在面對騰訊強大的廣告促銷，你們怎么去面對？

       胡建平：中國互聯網壟斷很厲害，現在我們是怎么個做法呢。第一游戲非常強大，現在很火的王者榮耀，因為它強大的網絡渠道在，我們沒法跟他競爭。但我們以品質為主，品質上先取勝它，即使前面幾個產品失敗了，但后面的產品一定要做到全國最好，無論是制作上、產品的層次上都要比它好，我們正嘗試著做，盡管難度非常大。

       MBA學生：我在大學時候做過兩次創業，一次跟花卉有關，一次是生鮮水果配送。第一次創業賺了點錢，但第二次創業不但把前面賺的錢賠光了，還把家里的錢都賠進去。胡董您之前也經歷過失敗，想問在支撐不下去的時候，您是用什么辦法重新聚集資本再去做第二次嘗試的？

        胡建平：我從94年開始創業就基本與你一樣。第一次我借了親戚兩千塊錢，做了幾個月失敗了，打擊很大，94年的兩千塊錢是一個天文數字，我幾乎崩潰，什么事情也不干跑去山里待了兩三個月。然后想明白這樣不行，還得出去，繼續做。如果你真的想創業，可以先給別人打工，靠你的信譽慢慢積累資本和人脈。當然這種積累不是一下子就能有，第一次失敗了也許三年才可以積累出資本，但也可能再失敗五年才行，我就是這樣，一步步走，積累到一定程度自信心就出來了。

       MBA學生：您08年怎么開始喜歡上游戲這個行業的？

       胡建平：我08年的時候實現財務自由，但那時我很迷茫。從94年到08年，這么多年我沒休息過一天，大年三十還在處理自己的小生意。每天早上7點起，時常到凌晨1點才吃第一頓飯，白天頂多喝點水，這是常態。到08年忽然就明白了，我說這么辛苦到底為了什么？我之前從沒去旅游過，就想一個人去旅游，但多年的生活習慣下來很難改變，想去旅游時發現自己根本不知道到要去哪里。后來想起一位同鄉，就去北京找他。剛開始不知道什么狀況，也不知道他在做什么。后來問他，他說是游戲行業，當時游戲非常火，我說一年產值多少，他說當時產值是280億，我嚇一跳，13億人口，我們游戲有280億，我一下子就感興趣。

       MBA學生：我自己對游戲也是挺感興趣的，現在國外游戲主要在做AR、VR這兩塊市場，對于這兩個技術您更看好哪一個？

       胡建平：最大的市場是VR競技游戲，至于VR競技游戲什么時候起來，取決于它的硬件和軟件什么時候能解決，軟件的問題不大，硬件會稍微遲一些。這是一個非常龐大的市場，我認為AR和人工智能結合在一起，但是雙方之間的邊界越來越模糊，最后甚至會融合在一起，這個市場就是我們現在PC+移動端的市場，VR+AR+人工智能應該是全領域的，首先因為體現在各個領域里，有些地方已經非常明顯的體現出來了。 我非常看好VR游戲市場。

       MBA學生：現在把手機比喻成古代的鴉片。你一個企業家，從社會責任角度出發，讓我們怎么說服身邊的小孩不要沉迷游戲，或者應該怎么樣做好規避，我們一方面要擴大銷售額，又要保護青少年。

       胡建平：第一，你去看歐美競技游戲非常火爆，但是從來沒有小孩會沉迷在游戲里，非常少。同樣是人，為什么我們會沉迷？第二，整個行業在發展，你怎么看待這個行業發展？任何一個行業發展有利有弊，是利大于弊，還是弊大于利？撇開王者榮耀不去考慮，我認為跟中國的教育體制有非常大的關系。很簡單，股票市場經常有人跳樓，你說股市好還是不好？吳敬璉說中國的股市是賭博市場，你說好還是不好？這個是不可否認的，但是我們有一點，我們自己公司是有要求的，第一非常低智商的游戲不碰，我要做就要搞精品，我們游戲有正面的作用，我們公司本身來說，包括很多防沉迷系統，肯定是根據國家的規范要求布局掉的。還有選擇游戲的時候，三俗這些我們肯定不碰。社會責任來講，每年在公益事業上逾百萬，暖流計劃，我們跟一個公益基金發起的，找一個項目，把錢給他們，造學校，給學生提供一些學費，或者是提供一些必須品，做一些我們力所能及的事。

       MBA學生：小創業公司活下來的幾率是很小的，1%，你覺得你個人起到一個什么樣的作用？

       胡建平：當時我把我們團隊產品給阿里巴巴一個副總看，他得出一個結論：一般游戲成功率是5%，你這個好一點，但是也不會超過15%。我個人的作用第一是協調，搞技術的人相對一根筋，我就像家長一樣起協調作用。第二，就是大的把控性這塊，夢三出來的時候，陳天橋來找我們，騰訊來找我們，完美來找我們，當時我們一個運營人員都沒有，我們團隊想到把產品給到大公司穩妥一點。但我說產品要自己運營，因為我太清楚，傳統產業做下來以后，終端為王，銷售終端永遠是老大，產品最好，但是沒有銷售都不行，所以我們要研發跟銷售兩條腿走路。還有一個走資本市場這塊，我也是非常強烈的堅持，基本上就是協調跟大局上的把控。

【新聞來源】 浙商博物館公眾號 http://mp.weixin.qq.com/s/Zq4X-jj88mIobtdhoD60EQ